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半年工作總結會簡報
發布時間:2017-08-09    信息來源:成都探礦機械廠    瀏覽次數:3350

2017713日,成都探礦機械廠2017年半年工作總結會在廠一樓會議室召開。全體中層及以上干部、所有在職黨員參加了此次會議,副廠長姚俊主持會議。

本次會議主要圍繞各部門、實體和個人的半年工作總結情況,以達到發現問題、分析問題、解決問題為根本目的。會議分為三部分,第一部分是專題報告,分別由副廠長譚啟奎作創新工作報告、副廠長姚俊作經營工作報告及廠長助理范勁松作安全生產報告。第二部分是各部門、實體負責人作上半年的部門報告,各部門、實體副職作個人工作述職。發言完畢后,分別由在座的干部及黨員幫助其查找問題、提出問題并要求作出解答。第三部分是廠領導班子就上半年工作情況做總結。

在會上,劉漢強廠長認真聽取了會議,并發表總結講話。首先充分肯定了各部門、實體在上半年工作中所取得的成績,同時對各部門和實體在工作中遇到的困難和問題進行了梳理和分析,并提出了整改要求。結合上半年工作完成情況,還對2017年下半年全廠的發展做出了整體的部署。

最后,劉漢強廠長作出了重要指示,對干部職工提出了八點要求:1、加強職業修養:對廠忠誠;對待本職工作虔誠;對同事要坦誠。2、規范性經營:在現有的條件下,按原則,根據現有戰略做好經營;不同時期,經營要有要有不同戰略,但都必須在權限和規范下進行。3、管理:實行精細化管理,加大管理力度,達到內部秩序井然有序。4、安全與環保:安全與環保目前僅能應付檢查,浮于形式,未能深入人心,且規范不夠,應加大懲戒力度。5、創新、創造:創新在工作的方方面面,我們要學會創新、主動創新,但創新要切合實際,不能盲從;創造就是見效益。6、營造良好的外部環境是推動各項工作有效開展的前提,同時也是拓寬單位生存、發展空間的有力保障。7、干部選人、用人問題:加強對干部的磨練,強化干部管理,要求干部盡量做到盡善盡美,為干部的成長創造條件,同時在干部用人問題上,公平用人機制,為大家搭建一個公平的競爭平臺。8、學習:通過學習不斷完善自我,提高自身綜合素質,加強業務辦事能力。

半年工作總結,不僅是對上半年我廠工作情況、營運情況的一個客觀反映,更是對下半年工作提供了參考,指明了方向,希望廣大干部職工引起重視,針對所在部門和個人遇到的一些困難和問題,按照廠長提出的指示,想出切實可行的解決辦法,立爭下半年在工作上圓滿完成任務。

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